В условиях нехватки квалифицированных специалистов, компании все больше внимания уделяют внутреннему развитию талантов и планированию преемственности. Однако не все сотрудники с готовностью принимают участие в обучении и формировании кадрового резерва.

СПИКЕРЫ

• Марина Аржникова - Эксперт по решению "ТопФактор:Управление талантами", "ТопФактор:Подбор персонала", "Топфактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов".

Технические требования:

• Доступ в Интернет.
• Колонки или наушники.

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут

Участие в вебинаре бесплатно.

Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации.
• HR-директора.
• IT-специалисты.

ТЕМЫ ВЕБИНАРА

1. Зачем бизнесу нужно управлять талантами? Цикл управления талантами: 8 основных задач.
2. Методика формирования модели компетенций в привязке к бизнес-целям. Профилирование должностей.
3. Оценка персонала (инструменты): оценка по профилю компетенций и результативности сотрудника, оценка 360 градусов.
4. Развитие сотрудников: индивидуальный план развития и наставничество.
5. Корпоративный университет: планирование и бюджетирование обучения. Календарь учебных мероприятий.
6. Современная система дистанционного обучения (СДО, LMS).
7. Карьерный план или планирование преемственности: «сверху-вниз» или «снизу-вверх».
8. Обзор возможностей «ТопФактор:Управление талантами», 1С:Электронное обучение. Корпоративный университет.
9. Проект внедрения инструментов Talent Management.