Как усилить стратегическое управление ИТ, связать его с бизнес-стратегией?

На тренинге вы ознакомитесь с лучшими российскими и мировыми практиками в области управления ИТ. В процессе обучения рассматриваются кейсы компаний-лидеров рынка.

Вы научитесь:

• Использовать комплексных подход к управлению ИТ.
• Понимать жизненный цикл ИТ-актива, нюансы получения и постановки на учет различных типов активов.
• Проводить аудит информационной инфраструктуры организации.
• Выстраивать эффективную систему менеджмента, мотивировать и организовывать сотрудников.
• Применять универсальный проектный подход.
• Повышать собственную результативность.

Практическая часть курса:

• Оценка хранения информации об ИТ-активе в разных разрезах.
• Разработка структуры и архитектуры автоматизированной системы защиты информации.
• Правила работы с персоналом.
• Основы управления проектами.
• Особенности работы по Agile.
• Анализ рисков и формирование плана антирисковых мероприятий.
• Ресурсно-целевое моделирование.
• Тонкости менеджмента в цифровых компаниях.
• Инструменты результативного управления командой.
• Повышение личной эффективности руководителя.

Программа состоит из 3 модулей по 5 дней. Проводится с перерывами между модулями. Программа профессиональной переподготовки «IT директор» создана на базе профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий».

154.