Сколько волка не корми…

…он всё добавок просит.

Так и с информатизацией частной медицины. От выбора до интеграции проходит много итераций, в ходе которых фаршировка МИС становится как колбаса с перетяжками. Вроде всё надо на "входе", а на практике режем косты, а потом снова к добавкам возвращаемся или меняем коней на переправе.

Так случается, когда очерченные контуры бизнеса-процессов клиники не проглядываются и не оформлены в системный алгоритм функционирования. Все как-то само собой работает, а тут еще и медпродукт, и учетку приходится сращивать по новой на лету в информационной системе, т.к. на "входе" мы немного недооценили масштаб цифровизации отдельно взятой клиники. И масштаб бюджета.

Стоит ли сетовать на растущие аппетиты интеграции софта? Или это обыденность, с которой живет весь медрынок?

Увидеть срез и тернии внедрений МИС и приложений коллегами по цеху можно будет на Патологии медицинского софта.

Примерьте опыт, оцените бюджет интеграции и реинтеграции МИСов и прочего софта на конференции Патология медицинского софта. Этот снаряд требует точного и очного подхода.

Выделить бюджет на билет можно по ссылке - https://skillmed.pro/patologiya-medicinskogo-softa.