Управление фармацевтическими проектами с Directum Projects

Разберём, как Directum Projects помогает управлять фармацевтическими проектами с учётом строгих регуляторных требований, долгих циклов разработки и сложных процессов согласования.

Особенности управления проектами в фармацевтике

Управление проектами в фарме — это не просто задачи и дедлайны. Здесь свои вызовы:

• Долгосрочные исследования (7+ лет) требуют гибкости и контроля.
• Гора регламентов и документации усложняет управление.
• Строгие требования GxP и регуляторные проверки тормозят процессы.
• Производственные проекты требуют чёткого соблюдения сроков и координации всех этапов.

Темы вебинара

Какие бывают фарм-проекты и как с ними работать?

• Производственные: контроль сроков, координация задач, минимизация рисков.
• Исследовательские и R&D: адаптивность к изменениям, долгосрочное планирование.
• IT-проекты в фарме: цифровые платформы, внутренние системы, регуляторные ограничения.

Какие вызовы есть в управлении фарм-проектами?

• Как контролировать сроки и не терять задачи в хаосе согласований?
• Как упростить документооборот и автоматизировать рутинные процессы?
• Как сочетать Waterfall и Agile в одном проекте и адаптироваться к изменениям?

Как Directum Projects решает отраслевые проблемы?

• Гибридные методологии: Waterfall + Agile для максимальной эффективности.
• Централизованная платформа: управление задачами, документами, ресурсами.
• Контроль сроков: автоматическое планирование, прогнозирование рисков.
• Проекты от А до Я: контроль на всех этапах — от идеи до завершения.

Кому будет полезен вебинар

• Руководители проектов (PMs) – контроль сроков, гибкие методологии, автоматизация процессов.
• Директора по R&D – управление долгосрочными исследованиями, документацией и ресурсами.
• IT-директора – автоматизация процессов, интеграция проектов в единую систему.
• Руководители производства – контроль сроков выполнения задач и управление документацией.
• Координаторы по документообороту – ускорение согласований, единая база знаний.
• Операционные директора – контроль эффективности, оптимизация ресурсов.