Цель встречи

Дать IT руководителям практические инструменты для эффективного управления командами, проектами и технологиями. Обучить стратегическому подходу к построению продуктивных IT-отделов и укрепить лидерские навыки.

Формат

• Онлайн встреча
• Продолжительность: 1 час
• Количество участников: до 30 человек

План встречи

1. Приветствие и знакомство (10 минут)
   • Краткое представление Руслана Шавалеева: основатель Shavaleev Pro, более 10 лет опыта в управлении IT-командами.
   • Знакомство с участниками: каждый кратко рассказывает о своей роли и главной управленческой проблеме.
2. Мини-лекция: "Роль IT-руководителя в компании" (20 минут)
   • Почему IT-лидер — ключевая фигура в компании?
   • Баланс между технологическим и управленческим фокусом.
   • Основные ошибки, которых следует избегать.
3. Интерактив: "Типичные вызовы IT-руководителя" (20 минут)
   • Участники делятся своими кейсами.
   • Руслан разбирает 2-3 из них, предлагает решения и инструменты.
4. Практическая часть: "5 ключевых инструментов IT-руководителя" (30 минут)
   • Управление задачами и приоритетами.
   • Построение продуктивной команды.
   • Навыки общения с бизнес-стейкхолдерами.
   • Умение внедрять и оценивать новые технологии.
   • Лидерство через примеры и обратную связь.
5. Стратегия развития IT-отдела (20 минут)
   • Как построить IT-отдел, который работает автономно?
   • Управление распределёнными и гибридными командами.
   • Принципы долгосрочного планирования.
6. Ответы на вопросы и дискуссия (15 минут)
   • Руслан отвечает на вопросы участников.
   • Участники делятся своими инсайтами и планами действий.
7. Заключение и призыв к действию (5 минут)