При цифровизации бизнес-процессов списки требований начинают играть второстепенную роль, так как они вытекают из моделей их использования одного системного уровня и замыкаются в другие модели другого системного уровня или аспекта.

ТЗ, созданные по типовым шаблонам, содержащим списки требований разного уровня и модели ИТ-системы, невозможно проверить на оптимальность, так как они отражают цепочку безальтернативно принятых решений.

В серии выступлений будет предложена авторская методика проектирования цифровизации бизнес-процессов, основанная как на опыте, так и на трудах А.И. Левенчука, Ф.П. Тарасенко, ТРИЗ, SEBoK и других.

Первая часть посвящена:

• проблематике, основным понятиям, первым шагам процесса анализа и проектирования;
• изучению проблемной зоны;
• выбору направления решения;
• выбору целевой системы;
• созданию модели цифровизации как конструкции перехода между системными уровнями;
• проекции этой модели на аспекты взаимодействия и структуры;
• замыканию полученных моделей.

Модель базируется на выступлениях и статьях автора по исследованию обоснований функциональных и нефункциональных требований.