Приглашаем на митап тимлидов и всех, кто работает с людьми

5 июля разберем три практических кейса от опытных руководителей о том, как находить и удерживать топовых специалистов в условиях дефицита. Как быстро входить в роль лидера и выстраивать эффективные процессы. Как создавать среду, где растут свои A-перформеры.

Программа

Рамиль Аскаров (TechLead QA, TravelLine)

Как мы перестроили найм QA-инженеров

• Расскажу, как оптимизировали процесс найма при росте команды с 10 до 38 человек и дефиците сильных кадров.
• Почему заменили многочасовые тестовые на анкету из 9 вопросов — и как это ускорило отбор в 3 раза.
• Как проводим техскрининг и зачем добавили финальное интервью с руководителем.
• Реальные кейсы и метрики за 2 года — без воды.

Андрей Глазунов (Engineering Manager, TravelLine)

Первые месяцы лида в новой команде: как выжить и добиться результатов

Стать руководителем — это вызов. На митапе я расскажу, как пройти первые месяцы: завоевать авторитет, выстроить процессы и принимать сложные решения, даже если команда против. Будем разбирать только реальные кейсы. Вы получите четкий план действий и уверенность в своей роли.

Олег Пашукевич (Директор Бизнес юнита МТС Линк)

Как растить A-перформеров: OKR, Performance Review и ИПР в действии

Спрос на профи на рынке огромен и во много раз превышает предложение. У нас с вами глобально два варианта:

1. Идти в найм и бороться за лучших кандидатов
2. Взять ситуацию в свои руки и выстроить культуру, в которой появляются и развиваются свои A-перформеры.

В моем докладе я без купюр расскажу, как это работает в МТС Линк, какие инструменты используем, поделюсь фреймами и шаблонами, покажу наш путь и цифры, к которым мы пришли.

Собираемся в офисе TravelLine, ул. Комсомольская, 112. Участие бесплатное, зарегистрироваться нужно обязательно.

До встречи :)