Спринты закрыты на 100%, а проект стоит на месте. Почему?

Метрики активности есть, а прогресса — нет. Как перестать быть «координатором задач» и снова стать лидером, который ведёт команду к реальному результату?

Приходите на онлайн-встречу, где два опытных PM разберут эту боль на конкретных кейсах.

Когда и формат

• Дата: 15 января (четверг)
• Формат: online-трансляция

Программа встречи

18:30 – 18:50 «От метрик к процессам: Как PM влияет на командный успех»

Спикер из ecom.tech: Senior PM Анна Горячева.

Спринты выполняются на 100%, а проект — как будто не движется. Почему? Стандартные метрики не учитывают трения на стыках команд. Анна представит кейсы из практики и расскажет, как измерять реальный прогресс проекта, перестать быть координатором и вернуться в роль PM, а также какие инструменты превращают разрозненные усилия команд в единый результат.

18:50 – 19:10 «Как PM создаёт результат в неопределённости: влияние вместо власти»

Спикер из Т-Банка: Project Manager Марго Ооржак.

Жёсткий дедлайн есть, а всё остальное — плавающий скоуп, противоречивые приоритеты и команды со своими дорожными картами. Как создать движение, когда управлять можно только убеждением? На примере реального кейса по переходу устройств на новую ОС Марго покажет, как быстро собрать доверие, влиять на приоритеты и сделать прогресс видимым, превращая хаос в управляемый процесс.

19:10 – 20:00 Открытый диалог спикеров

Анна и Марго сравнят подходы к управлению результатом в разных отраслях и компаниях. Где больше бюрократии, а где — скорости? Как строить влияние в разных корпоративных культурах? И какие их находки работают в любой индустрии?