Прошли времена, когда BIM был исключительно инструментом для стадий “П” и “Р”. Сегодня передовые инжиниринговые компании используют цифровые модели как динамическую платформу для оперативного управления строительством, логистикой и эксплуатацией.

Это мероприятие полностью сфокусировано на том, как информация, содержащаяся в вашей BIM-модели (Revit, Renga, nanoCAD и др.), может напрямую влиять на повышение эффективности ваших рабочих процессов и сокращение непроизводительных потерь.

Мы покажем, как трансформировать статические данные модели в аналитические данные для принятия своевременных управленческих решений.

Ключевые фокусы семинара:

• BIM для 4D и 5D Анализа: Освоение методов, позволяющих связать элементы модели с календарным графиком (4D) и стоимостью (5D) для выявления “бутылочных горлышек” на стройплощадке еще до начала работ.
• Оптимизация Логистики и Складирования: Использование пространственных данных модели для моделирования движения техники, планирования зон временного складирования и сокращения времени простоя рабочих бригад.
• Анализ Совместимости и Коллизий в Управлении: Выход за рамки простого выявления пересечений. Мы покажем, как анализировать критичность коллизий и приоритизировать устранение конфликтов, исходя из их влияния на график и стоимость работ.
• Управление Изменениями: Разработка процесса, где любое изменение в модели автоматически генерирует скорректированный отчет по ресурсам и бюджету, что позволяет руководителю мгновенно оценить последствия управленческого решения.
• Интерфейс для Руководства: Методы агрегации сложных данных модели в простые, интуитивно понятные дашборды, которые позволяют топ-менеджменту принимать решения на основе фактов, а не предположений.

Ваша выгода:

Вы научитесь использовать BIM не как “дорогой чертеж”, а как активный инструмент контроля и оптимизации, который обеспечивает максимальную предсказуемость бюджета и сроков реализации проекта.