Спикер — Владислава Чалышева, руководитель телемедицины в сети клиник DocDeti& DocMed. Обсудим, как телемедицина из дополнительного канала превратилась в самостоятельный бизнес-юнит с ростом 80% за год  — и почему подход «стартап внутри большой компании» сработал лучше всего.

Также разберем, почему стандартный подход к онлайн-консультациям упирается в потолок — и как это преодолевает DocDeti & DocMed.

Что обсудим на вебинаре:

— «Направление есть, а выручки нет»: что мешает новым проектам в клиниках зарабатывать 

— Внутрикорпоративное предпринимательство в медицинской компании: почему оказалось эффективным, чем отличается от стандартного подхода и что меняется на практике.

— Как договориться с большой компанией о ресурсах на новый продукт. Кейс Владиславы как корпоративного предпринимателя.

— Почему стандартная онлайн-консультация упирается в потолок — и как эту проблему решают крупные игроки на рынке. 

— Какие гипотезы проверяли в DocMed — от срочных консультаций до перезапуска платформы.

— Результаты внедрения: какие решения оказались удачными и что бы сделали по-другому сейчас.

Для кого:

Вебинар будет полезен всем, кто запускает или развивает новое направление внутри медицинской компании.

Особенно полезно, если вы:

— CEO / фаундер клиники, телемед-сервиса или ХелсТех-продукта,

 и ищете рабочие сценарии, которые можно реально внедрить, а не только красиво показать в презентации.

— CPO или продакт-лид в медицинской компании, который следит за рынком телемедицинских услуг. 

— Директор по развитию ХелсТех-компаний, который присматривается к новому направлению внутри работающего бизнеса и изучает, как пройти этот путь эффективнее.