Кибератаки, внедрение ИИ и новые требования в области информационной безопасности

Что важно знать руководителю, чтобы управлять рисками и защищать бизнес. На онлайн-мастер-классе ВШЭ МИЭМ разберём эти вопросы на примере практической ситуации — с позиции руководителя, которому необходимо понимать риски, задавать правильные вопросы и принимать решения.

Дата и формат

• Дата: 12 ноября 2026 года
• Время: 17:00–17:45 мск
• Формат: онлайн
• Участие: бесплатное, по предварительной регистрации
• Техническая подготовка: не требуется

Практическая ситуация

Утром недоступны рабочие системы, сотрудники не могут открыть документы, появляется сообщение о вымогательстве. ИТ-команда выясняет причины, клиенты ждут, бизнес теряет время.

Какие решения должен принять руководитель? Кто отвечает за восстановление работы? И что можно было предусмотреть заранее?

Кибербезопасность требует управленческих решений ещё до того, как произойдёт инцидент. Какие процессы необходимо защищать в первую очередь, как распределять ответственность, можно ли передавать корпоративные данные ИИ-сервисам и как учитывать изменения требований к бизнесу?

На онлайн-мастер-классе ВШЭ МИЭМ разберём эти вопросы на примере практической ситуации — с позиции руководителя, которому необходимо понимать риски, задавать правильные вопросы и принимать решения.

Что разберём

1. До и во время кибератаки: какие решения должен принять руководитель

   Начнём с того, что необходимо предусмотреть до инцидента: определить критически важные бизнес-процессы, распределить ответственность, установить приоритеты защиты и подготовить порядок действий на случай атаки.

   Затем рассмотрим сценарий недоступности систем и возможной утечки данных. Обсудим, как заранее принятые решения помогают подключить нужных специалистов, организовать взаимодействие руководства, ИТ, ИБ и других подразделений, наладить коммуникацию и поддержать работу бизнеса.

2. Внедрение ИИ: как использовать возможности и контролировать риски

   Разберём, какие вопросы возникают при использовании ИИ сотрудниками: работа с конфиденциальной информацией, доступ к корпоративным данным и применение внешних сервисов.

   Обсудим, какие правила и зоны ответственности стоит определить до внедрения инструментов.

3. Комплаенс: как учитывать изменения требований в области ИБ

   Поговорим о том, как руководителю организовать отслеживание требований, определять их применимость к компании и контролировать выполнение.

   Обсудим взаимодействие бизнеса, ИТ, ИБ и юристов, а также связь формального соответствия требованиям с реальной готовностью к инцидентам.

Для кого

• Владельцы бизнеса и CEO, которые хотят понимать риски для компании и принимать обоснованные решения о защите.
• Топ-менеджеры, которым необходимо ставить задачи ИТ- и ИБ-командам и оценивать результат.
• Директора по ИБ и руководители из смежных областей, которые выстраивают взаимодействие с бизнесом и систему управления рисками.
• Руководители цифровой трансформации и ИТ-направлений, отвечающие за внедрение новых технологий и устойчивость процессов.
• Амбициозные специалисты, строящие управленческий карьерный трек в ИБ.

Что вы получите

По итогам мастер-класса вы сможете определить, какие управленческие решения необходимо принять заранее и какие вопросы стоит обсудить со своей командой:

• насколько компания готова к киберинциденту,
• какие риски возникают при использовании ИИ,
• как организована работа с требованиями в области ИБ.

Программа встречи

• 17:00–17:30 — практический мастер-класс
  Разбор управленческих решений до и во время кибератаки, безопасного внедрения ИИ и выполнения требований в области информационной безопасности.
• 17:30–17:45 — знакомство с программой «Кибербезопасность как стратегия»
  Академический руководитель расскажет, как эти задачи разбираются на программе ВШЭ МИЭМ, кому подойдёт обучение, как оно устроено и какие инструменты смогут применять участники.
  Старт программы — 20 ноября.

Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы разобраться, какие решения в области кибербезопасности необходимо принимать уже сегодня.